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「海天娱乐场开户送奖金」自己人,亲近人,服气人,这才是真正的基层带兵人

2020-01-11 16:48:41 阅读:234

「海天娱乐场开户送奖金」自己人,亲近人,服气人,这才是真正的基层带兵人

海天娱乐场开户送奖金,近日,空降兵部队营级单位主官

精准化培训拉开序幕

此次营级主官精准化培训

既是落实空军党委

“帮旅、训营、强连”重要决策部署的

具体体现

也是落实军党委加强营级党委建设

“三个一遍”的具体举措

集训共设六个专题

紧紧围绕“履行新使命任务

增益新体制效应、彰显新担当作为

坚持理论引领、注重问题导向

实施精准培训”开展

每个专题按专题授课、辅导宣讲

理论学习、案例分析、配合活动

示范演示、参观见学、撰写体会

集中交流等环节实施

一步一环,环环相扣

为参训人员补足了精神食粮

丰富了工作经验

提高了综合能力素质

为发挥营级党委起到了

承上启下、前沿前指关键作用

总有人说

世界上最长的路

莫过于带兵人的“套路”

在部队如何带兵

这个曲折的过程给了他们无数的思考

兵究竟该怎么带?

空降兵某基地主任路敦宝

总结的这些经验

能给你答案

带兵人在兵心中要是“自己人”

古今中外,著名的将领都很重视察知兵心,掌握下情。在《练兵实纪》中,戚继光写到:“为将者,一有自用之心,士情不问,人人解体!”现在基层的年轻干部,大多都是高考入伍或者国防生,绝大多数善解人意,但也有个别同志训练结束后,不是低头玩手机,就是躲进房间打游戏,脑中没有兵的概念,身上没有兵的味道。

有些干部觉得天天和战士在一起训练、一起吃饭、一起打球,“五加二”、白加黑的在一起,怎么能不懂兵、不知兵。殊不知走近兵中更要走进兵心,这“近”和“进”看似一张窗户纸,实则隔了两天地。

知兵是带兵的前提,要带好兵先要知透兵。一是要知冷暖,福利待遇、物质需求是否得到满足,直接关系着官兵士气。人常讲:“连队伙食好,顶上半个指导员!”这话一点也不假。冷暖连着人心,小事也要当成大事。

二是要知所想,带兵人了解战士之所想,弄清其心里的真实想法是必备的硬功夫。我们有些一线带兵的干部骨干会抱怨,现在这些90后都邪了门,不知道他们脑子里是怎么想的?客观上,现在的年轻人思想更加开放、习惯用独特的视角看问题,而且想法善变。实际上,这种论调是经验主义在害人。事物总是在发展,“独生子女”、“高学历”、“互联网”,现在的战士从小带着这些标签长大,怎么能指望他们还能像以前的战士,你说啥就是啥,你灌输什么思想他就接受什么思想。只能说对带兵人知兵、懂兵、爱兵提出了更新、更高的要求。必须深入到兵心,了解到他们的真实想法,做工作才能有针对性、时效性。

三是知习性,草秋枯夏荣,鸟昼飞夜栖,万物都有其习性,人更是如此。知兵就要知得全面深入,把每个人的习性给摸透,教育管理上才能事半功倍。有个典型故事,说的是一个连长,有个习惯,他会挨个的把每个新兵轮流叫到连部的桌子上吃饭,本意是了解新兵,再者让新兵也感觉连队的好氛围。有这么一次吃晚饭,新兵小张笑呵呵地端着碗坐到了连部的桌子上,屁股刚挨上凳子,连长一块红烧肉刷一下就夹到了小张的碗里。谁知这个小张气呼呼地瞪了连长一眼,甩碗就走。这个连长也气的够呛,心想我一个连长好心好意地关心你,反倒给我耍起了脾气。正要发作,班长跑过来告诉连长,这个小张是回民!一时间连长的恼怒就变成了无尽的羞愧,呆在那里十分的尴尬……总而言之,带兵人只有做到暖兵心、懂兵味、听兵言、想兵事,战士才会和你心交心、心连心、心贴心,拿你当“自己人”。

2带兵人在兵心中要是 “亲近人”

爱兵如子,官兵一心,官不怕死,兵肯用命,这是用兵打仗取得胜利的关键因素之一。在我国历史上,曾经有过无数的、十分感人的爱兵事迹。

毛泽东曾说“尊重士兵是根本态度或根本宗旨问题。”彭德怀也认为“爱兵才能带兵,爱兵才能打胜仗。”爱是感情的基础,是沟通官兵思想的桥梁,是调动战士积极因素的动力,是密切官兵关系的纽带。如何去爱兵,成为兵心里面亲近的人,那一定要有三种关系的爱。

兄弟爱,要爱得平等一致。官兵一致是我军的三大原则之一,它不仅要求带兵人在待遇、地位上一致,更是要求在人格上保持一致。有些带兵人看待战士,从骨子里头是居高临下看的,是长辈看晚辈式的。不可否认,这种爱兵也是真诚,但这种家长式的工作作风却容易引起战士的反感。像教书先生式“之乎者也”的传教,或者像对待小孩一样的口吻说话,是战士心里最逆反的交流方式。战士需要你领导的角色,同时更需要你朋友的定位,爱兵爱得平等,兵爱你才会爱得坦诚。

前年解放军报上有这么一篇报道,某部八连张连长带着连队去洗澡,好不容易找了个位置,一块澡巾递了过来,“连长,帮个忙,给搓一下行不?”张连长扭头一看是连队战士陈果。他愣了一下,还是三下五除二完成了任务。陈果觉得连长挺够意思,就发了个微博表示挺连长一下。事情很简单,但后面引发了一场热议却是张连长怎么也没有想到。九连刘连长直言不讳,“张连长这做法是不对的,连长嘛就得有连长的威严,要有距离感,这么‘坦诚相见’兵还怎么带?”可是听听战士怎么说的,微博下面网名“告别007”评论说:“在现在的战士眼中,连长不光是干部,更是兄长、知己和偶像。”所以,当带兵人调整一下自己的视角,看兵的时候平视着看,欣赏着看。自然就会发现,姿态放低之后,威信反而高起来了。

父子爱,要爱得无私彻底。一位老首长曾经讲过这么一句话“把自家孩子当兵带,没有带不好的孩子;把兵当自家孩子带,没有带不好的兵。”南宋时期的民族英雄、抗金名将岳飞的“岳家军”,英勇善战,常常以少胜多。金兵哀叹道:“撼山易,撼岳家军难!”岳飞治兵,一方面强调“严”,一方面更强调“恩”。他的部下生病了,岳飞会前往探视,亲手为其熬汤煎药。他的部下远征出发了,岳飞会派自己的夫人去探望、关照他们的妻儿老小。他的部下战死了,岳飞会参加葬礼,凭吊死者,慰问生者。所以,在“岳家军”,从战士到将领,都对岳飞感恩戴德,愿以死相报。

师生爱,要爱得倾心负责。我们称呼自己是带兵人,而不是管兵人或者治兵人,全在一个“带”字,带孩子、带学生、带战士,都有一个共同的含义,你要让对象成长进步,才能称之为“带”。唐宋八大家之首的韩愈说:“师者,所以传道授业解惑也。”那么,带领战士提高思想觉悟、提高能力水平、提高个人品行,就是带兵人的指标,更是带兵人的责任。

有人曾做过一项调查,最感恩老师的,往往大都是当时调皮捣蛋后来有所成就的学生,退伍时候抱着干部哭得最凶的也大都是那些曾经被教育批评进步的所谓“后进兵”。带兵人,心中应当时刻清楚,爱兵是态度,育兵才是目的。他们能成为对社会有贡献、对家庭有责任的人,这才是最值得自豪的事情。

3带兵人在兵心中要是 “服气人”

自古以来,具有卓绝带兵艺术的指挥家身上无一例外都具有极高的威信和人格魅力。讲述诺曼底登陆作战的电视剧《兄弟连》中,一个下士在他的日记中写道:“情况正在一天比一天糟糕,没有补给,弹药也不多了,但每天看到温斯特中尉的面容,我就知道我们一定能够走出去,他是个让人信任的家伙。”

有些带兵人,认为威信来源于讲的多、批的多、罚的狠,但是结果往往事与愿违,并不能建立起良好的威信。原因在哪里?

前人的智慧中其实就有答案。弘一法师有句格言“识不足多虑,威不足多怒,信不足多言。”意思是说,见识不足便难以决断,思虑过度,威德不足以服众便经常发怒,信用不足的人通常会费劲口舌去讲更多的话。那怎样真正树立威信,在兵心中是真正服气的人呢?

要有事业心。禽择良木栖,人与雄杰从。这是事物的本质规律,是人性最深处的冲动。林冲杀王伦而推晁盖、贾诩弃张绣而投曹操、张松献图助刘备,历史上类似的典故多不胜数。时至今日,不管战士的特点发生多大的变化,领导身上的事业心对他们都是最大的魅力。

要有正义感。公平正义是支撑人类关系的信仰,一个带兵人必须要做到对事是非分明、嫉恶如仇,对人公平公正、心底无私,绝不以地域来分亲疏,不以物质利益来分厚薄、不以个人好恶来分远近,这样自然得到战士的拥戴。

要能带头干。身教永远大于言教,“看我的,跟我来!”,一副好嗓子不如做个好样子,这是自古不破的真理。孙子说“将不畏前,卒不畏死”。意思是说指挥员如果勇往直前,士卒就会奋死拼杀。战国时期传奇的秦国将领白起,一生指挥作战180多场,无一失利,都知道他长平之战歼灭赵国40万,从此赵国无力犯秦,他更是在作战中指挥妥当之后便领军杀敌,一勇当先。因此,他所带的部队无不怀必死之心作战。

作战这样,平时带兵更是如此,我们曾经做过一个问卷调查,战士心中好干部、好班长的样子,百分之九十五以上的人把带头作用放到了第一位。有时候连队建设好坏并不在于干部说在哪,而在干部做在哪。战士的心很纯粹、很质朴、很透亮。他们并不要求自己的领导才高八斗、能力过人,他们只希望带兵人能有公正的心、待人的诚、干事的劲,带着他们好好干,就是他们服气的人。

最后,带兵体会归纳为

几句“三字经”与大家共勉:

带兵谈、责任先、好传统、记心间;

五同篇、不溜边、战士心、知在先;

兵困难、上心办、积极做、减负担;

官兵间、兄弟般、常交流、莫疏远;

条令管、制度严、重教育、谋发展;

急难险、冲在前、战士服、善攻坚!


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